Wer sind wir?
SmartStart Consulting ist eine digitale Unternehmensberatung mit Leidenschaft für Innovation und Unternehmertum. Unser Ziel ist es, angehenden Unternehmern dabei zu helfen, ihre Visionen in die Realität umzusetzen. Mit einem fundierten Verständnis für die Herausforderungen von Startups aus eigenen Gründungen in unterschiedlichen Branchen und einem umfassenden Know-how in der Businessplanung bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie ist der Ablauf?
1
Erstgespräch
2
Businessplanerstellung
3
Fertiger Plan
Im Erstgespräch klären wir alle wichtigen Einzelheiten zu Ihrem Vorhaben
Innerhalb von 14 Tagen wird Ihr Businessplan erstellt und mit Ihnen besprochen. Korrekturen sind selbstverständlich inklusive.
Sobald Sie mit der finalen Version zufrieden sind, wird der Plan an Sie ausgeliefert.
Was zeichnet uns aus?
Erfahrung aus der ersten Hand aus eigenen Gründungen in unterschiedlichen Branchen
100% Geld-zurück-Garantie*
Spezialisierung auf Neugründungen und kleine bis mittlere Unternehmen
Individueller Ansatz, der die einzigartigen Bedürfnisse jedes Startups berücksichtigt
Wert auf Transparenz, Kommunikation und Kundenzufriedenheit
Engagiert für Ihren Erfolg und bereit, Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen
Maßgeschneiderte Unterstützung
* Die Geld-zurück-Garantie greift, wenn die Förderung oder der Kredit wegen der Qualität des Businessplans nicht gewährt wird.
Wie viel kostet bei uns ein Businessplan?
Bei SmartStart Consulting legen wir großen Wert auf Transparenz, besonders wenn es um die Kosten für die Erstellung Ihres Businessplans geht. Unsere Dienstleistung zur Businessplanerstellung bieten wir zu einem transparenten Festpreis an. Mit diesem klaren Preis können Sie sicher sein, dass es keine versteckten Kosten gibt und Sie genau wissen, was Sie für Ihre Unternehmensplanung investieren.
990,- €
Maßgeschneiderter Businessplan
Unternehmensbeschreibung
Vollständige Marktanalyse
Branchen- und Wettbewerbsanalyse
Zielgruppenanalyse
Marketing- und Vertriebsstrategie
Risikoanalyse
Umsatzplanung